Archiv für die Kategorie: Beiträge

In vielen Firmen geht seit geraumer Zeit ein Gespenst um namens Fachkräftemangel. Mittlerweile hat es sogar leibhaftig Gestalt angenommen in Form von: Die Auftragsbücher sind voll – aber es gibt kaum noch gute Fachkräfte, die sie ausführen können! Ich weise bereits seit vielen Jahren auf diese desolate Mitarbeiter-Entwicklung hin und werbe deshalb für einen neuen Führungsstil. Das stößt nicht überall auf Gegenliebe, wie das jüngste Beispiel zeigt:

Nach einem Vortrag „Das Geheimnis guter Führung“ kam ein älterer Geschäftsmann auf mich zu und sagte: „Das ist doch alles Weiberkram, worüber Sie reden. Ich bezahle meine Leute, und dafür kann ich sie anschreien und behandeln, wie es mir gefällt.“ Ja, kann man machen, kann man aber auch lassen. Denn das Leben verläuft nach dem Gesetz der Resonanz, mit anderen Worten: Wie’s in den Wald hineinruft, so schallt es heraus. Kein Wunder also, wenn gute Mitarbeiter das Weite suchen und nicht mehr bereit sind, sich alles gefallen zu lassen. Sie sorgen dafür, dass nicht nur ihr fachliches Know-how, sondern auch ihre persönliche Lebensgestaltung respektiert und gewürdigt wird.

„Nur 10% der Menschen sind in Kontakt mit ihren Stärken und Fähigkeiten. Liebe Chefs: Holen Sie sich das noch schlummernde Potential! Betrachten Sie den Mitarbeiter als Rohdiamanten, den Sie mit ihm gemeinsam zum Funkeln bringen.“

In manchen Firmen ist dieses Signal noch nicht angekommen: Da wird z.B. auf den Wunsch eines männlichen Mitarbeiters nach Elternzeit abwehrend reagiert („Also, was ist denn das für ein Mann?“); oder misstrauisch beäugt, wenn ein Hochschulabsolvent nur 3 Tage in der Woche arbeiten will („Wo bleibt denn da die Motivation …?“). Wer generell so denkt, hat noch nicht verstanden, dass er in Sachen Mitarbeiter-Akquise bzw. Mitarbeiter-Führung ein echtes Problem hat.

Dem Fachkräftemangel ist nicht durch Jammern oder Ignorieren beizukommen. Oder durch die Hoffnung, dass sich das Problem irgendwie in Luft auflöst. Das tut es nicht. Im Gegenteil: Die Lage spitzt sich zu. Was tun?

„Der goldene Ausweg im Fachkräfte-Dilemma: Sozialkompetenzen! Wenn Führungskräfte damit führen, gewinnen sie Mitarbeiter und haben klare Vorteile im Wettbewerb.“

Ich erlebe in meinen Beratungen, dass es glücklicherweise immer mehr Unternehmen gibt, die aufgewacht sind und diesen neuen Kurs verfolgen, mit Erfolg! Hier 3 „Gewinner-Faktoren“:

• Selbstverantwortung: Menschen folgen ihrer natürlichen Motivation, wenn sie eigenverantwortlich handeln können. Auch ohne Boni und andere Leistungsanreize wächst der Ehrgeiz, es schaffen zu wollen.
• Gemeinschaft: In einem guten Team können die meisten Mitarbeiter viel bessere Leistungen abrufen. Sie fühlen sich bei größeren Herausforderungen nicht alleingelassen.
• Grundbedürfnisse: Werden sie durch eine gute Führung gedeckt (Potentiale erkennen, persönliche Lebensplanung respektieren usw.), sind Mitarbeiter viel eher bereit, sich für das gemeinsame Projekt und das Team einzusetzen. Sie haben nicht nur den eigenen Vorteil im Sinn, sondern den Gedanken: „Alle in einem Boot“.

Der neue Führungsstil ist attraktiv und zeigt unmittelbar gute Wirkung – beim Einzelnen, im Team. Und da sich Gutes bekanntlich herumspricht, flattern in solchen Firmen proaktiv auch jede Menge Bewerbungen ins Haus. Fachkräfte kommen und wollen bleiben. Das lässt das Firmen-Image strahlen. Und auch den Kunden freut’s! Mehr Impulse in meinem Video:

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

YouTube immer entsperren

Krempeln wir die Ärmel auf und gehen wir beherzt daran, auch im beruflichen Alltag etwas zu verändern. Wer damit startet, wird schnell merken, wie gut der neue Kurs anschlägt und zu wie viel Kraft er bei allen Beteiligten führt. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine mutige Wende, damit Sie ab sofort und auch in Zukunft vorn mit dabei sein können.

Ihre
Regina Först

P.S.: Schauen Sie gerne auch auf meinem neuen YouTube-Kanal „Regina Först – People Först“ vorbei, auf dem Sie Videos zu vielen weiteren Themen finden. Dort gibt es alle 14 Tage das nächste Video aus der Serie „Regina Först on tour“.

Jeder kennt das: Fühlen wir uns wertgeschätzt, werden wir gesehen und anerkannt, ist alles im Lot. Im Vertrauen zu sich selbst und damit auch zu anderen (!), entsteht eine Schwingung, die wie ein Energiebeschleuniger wirkt. Wertschätzung öffnet Türen, macht vieles möglich. Und nicht selten wachsen wir dabei über uns hinaus.

Was ebenso selbstverständlich wie logisch klingt, ist aber noch längst nicht überall im Business angekommen. Zwar wird Wertschätzung inzwischen als eines der wichtigsten Soft Skills im Berufsleben betrachtet, doch in der Praxis hapert es damit oft noch gewaltig. Warum?

Die Gründe dafür mögen kurios klingen, aber viele Chefs z.B. fürchten unterschwellig, dass bei zu viel Lob und Wertschätzung die Arbeitsmoral der Mitarbeiter sinkt. Und dass zu viel Harmonie den Umsatz beeinträchtigt …

„Auch der stärkste Mensch wird müde, wenn er Berge bewegt für jemanden, der nicht einmal dazu bereit ist, einen Stein für ihn zu heben.“

Ich empfehle radikales Umdenken! Und ein mutiges, weitsichtiges Handeln, das diese Befürchtungen auf den Kopf stellt. Wer als Führungskraft mehr und mehr mit Sozialkompetenzen vertraut wird, sich auf seine natürliche Autorität verlassen kann, erfährt dann etwas, bei dem er sich die Augen reibt: Mitarbeiter, die wertgeschätzt und so eingesetzt werden, dass sie optimal ihre Potentiale abrufen können, laufen zur Höchstform auf! Kein Wunder, denn sie werden endlich als das gesehen, was sie sind: funkelnde Diamanten, die „den Laden“ nicht nur zusammenhalten, sondern umsatzträchtig nach vorn bringen!

„Wer mit der Absicht aufsteht, dem Leben und seinen Mitmenschen das Beste abzugewinnen, hat eindeutig die besseren Karten.“

Es macht einfach Spaß, anerkannt zu werden, sich mit Sinn und Ziel zu engagieren. Es macht stolz, dabei zu sein. Das gilt für jeden Einzelnen und fürs ganze Team. Wertschätzung fördert den Zusammenhalt. Lassen Sie’s menscheln! Klar in der Sache, empathisch im Miteinander. Eine unwiderstehliche Mischung, aus der nachhaltiger(!) Erfolg gemacht wird.

Mehr Impulse zum Thema gibt’s in meinem Video.

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

YouTube immer entsperren

Wertschätzung ist eine innere Haltung, die positiv nach außen strahlt. Ich wünsche Ihnen, dass Sie mit ihr so oft wie möglich durch den Tag gehen und ihn so beschließen können.

Ihre
Regina Först

P.S.: Falls Sie Ihre Ideen für Anerkennung handfest weitergeben wollen: Mit den Wertschätzungskarten von People Först sind Dauerlächeln und Freude garantiert! Hier geht’s zum Shop.

P.S.: Schauen Sie gerne auch auf meinem neuen YouTube-Kanal „Regina Först – People Först“ vorbei, auf dem Sie Videos zu vielen weiteren Themen der Sozialkompetenz finden. Dort gibt es alle 14 Tage das nächste Video aus der Serie „Regina Först on tour“.

P.S.: Heute, am 22.3.2018 ist der geniale Doku-Film DIE STILLE REVOLUTION in die Kinos gekommen (Regie: Kristian Gründling). Er skizziert eine elektrisierende, machbare Vision eines Business-Wandels, der von der Ressourcenausnutzung hin zur Potentialentfaltung gelingen kann. Unbedingt ansehen! – Trailer auf: www.die-stille-revolution.de

„Ich kann das nicht.“ „Das konnte ich noch nie!“ „Ich weiß ja, was ich kann und nicht kann.“ Wirklich? Wie kommt es, dass sich manche viel zu früh mit dem zufriedengeben, was ist? Zufriedenheit ist eine hohe Tugend und ein gutes Gefühl. Doch erfüllend nur dann, wenn sie keinerlei Widerhäkchen mehr hat nach dem Motto „Was wäre gewesen, wenn …“ Nicht gelebte Potentiale und Wünsche haben die wunderbare Angewohnheit, immer wieder anzuklopfen – mal leise, mal lauter. Hören wir auf die innere Stimme und machen wir was draus! Das braucht  nicht nur eine klare Bereitschaft, sondern auch innere Entschlossenheit!

Dieser Tage machten uns Sportler aus aller Welt wieder einmal vor, was es heißt, an sich selbst zu glauben, etwas zu erreichen oder sogar zu siegen. Und was ist mit denen, die nicht zum Zuge kamen, vielleicht sogar herbe Enttäuschungen erlebten mit dem Gefühl, ganz fatal gepatzt zu haben? Hören wir ein: Das war’s jetzt / Hat ja doch keinen Sinn, ich hör auf / Das tu ich mir nicht an …? – Nein! Fast jeder der Athleten kriegt es hin, auch mitten im größten Frust zu sagen: „Diesmal lief’s nicht ganz so gut. Ich hab mein Bestes gegeben, aber es hat nicht gereicht. Jetzt hake ich das ab und konzentrier mich auf den nächsten Lauf, den Sprung ….“

„Die beiden wichtigsten Tage deines Lebens sind der Tag, an dem du geboren wurdest, und der Tag, an dem du herausfindest, warum.“ – Mark Twain

Was lernen wir daraus? Wir können viel mehr, als wir denken! Suchen wir also die Ursache für eine mögliche Lebensunzufriedenheit nicht im Außen, sondern gehen wir aktiv daran, Denkgewohnheiten zu verändern. Wer an sich selbst glaubt, glaubt auch an andere und daran, dass es für alles eine Lösung gibt und findet sie.

Doch mit der mentalen Power allein ist es nicht getan – sie braucht die Handlung! Ausprobieren, Herumtüfteln, Learning by doing. Das heißt auch: Fröhlich raus aus der kuscheligen Komfortzone und Neu-Luft schnuppern, immer ein bisschen über die rote Linie gehen. Das macht stark und pusht das Selbstvertrauen.

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

YouTube immer entsperren

„Machen Sie ihn zu Ihrem Lieblingssatz: „„ICH KANN! – Ende der Geschichte.“

Unlängst habe ich einem Team-Workshop die Teilnehmer gebeten, sich selbst die Frage zu stellen: „Warum bin ich hier?“ Die Antworten waren sensationell! Sie reichten von: „…heute Party machen“ bis hin zu „…: weil meine Seele auf die Erde wollte.“

Und Sie? Welche Antwort haben Sie in jedem Moment auf diese Frage? – Wetten, dass das spannend wird?

Greifen Sie öfter mal in Ihre innere Schatzkiste und erkennen Sie, was Sie JETZT gerade leben wollen. Fangen Sie einfach an. Glauben Sie an sich und Ihre Fähigkeiten! Bringen Sie andere zum Staunen, auch sich selbst. Und in diesem Spiel des Lebens wünsche ich Ihnen, dass Sie immer öfter sagen: „ICH KANN – Ende der Geschichte!“

Ihre
Regina Först

P.S.: Wenn Sie mögen, schauen Sie gerne mal auf meinem neuen YouTube-Kanal „Regina Först – People Först“ vorbei, auf dem Sie Videos zu vielen Themen finden. Dort gibt es alle 14 Tage auch das nächste Video aus der Serie „Regina Först on tour“.

Ab 9.2.2018 ist es wieder so weit: Olympische Spiele beginnen, mit sportlichen und menschlichen Sensationen, Sieg und Niederlage, Hoffnung und Glückstaumel, dem Kampf ums Treppchen. Egal, wie mehr oder weniger interessiert man an diesen sportlichen Höchstleistungen sein mag – der Faszination darüber kann sich durch den Medienrummel kaum jemand entziehen. Woran liegt das?

Kann es sein, dass wir im Grunde unseres Herzens mit den oft unglaublichen Leistungen liebäugeln, weil wir uns so etwas gern selbst auf die Fahnen schreiben würden? Kann es sein, dass wir mitten im Alltag zwischendurch mal Helden brauchen, die uns zeigen, dass viel mehr geht als gedacht? Wenn wir aber dann in nüchterner Betrachtung resigniert seufzen nach dem Motto „Das könnte ich nie!“, lade ich Sie hier einmal ein, wirklich GENAU hinzuschauen, worum es wirklich geht. Fakt ist: Jede Leistung braucht Training, Ausdauer und den Willen, voranzukommen. Sie braucht Vertrauen in sich selbst und das Feuer, das durch alle Widrigkeiten hindurchträgt. Und es braucht vor allem Selbstführung, wenn eine Leistung tatsächlich Gestalt annehmen will.

„Jede Leistung braucht Training, Ausdauer und den Willen, voranzukommen. Sie braucht Vertrauen in sich selbst und das Feuer, das durch alle Widrigkeiten hindurchträgt.“

Das Erstaunliche dabei: In exakt diesen Punkten unterscheiden wir uns in keiner Weise von Hochleistungssportlern oder von Profi-Musikern, genialen Konstrukteuren, visionären Schöpfern jedweder Art! Denn die Gestaltung des Lebens ist für jeden von uns eine enorme Herausforderung, die mal weniger, mal deutlicher erfolgreich ist. Angesagt ist also eine gesunde, starke Selbstführung!

Ich ermuntere Sie dazu, sie als oberstes Ziel anzupeilen für alles, was Sie erreichen wollen. Das beginnt mit den simpelsten Vorgängen im Alltag bis hin zu komplizierten Dingen, die Sie managen, beruflich wie privat – im seelischen Erleben ebenso wie in jeder Handlung mit Herz und Hand. All das könnten Sie nicht bewältigen durch ein bestimmtes Maß an Selbstführung! Gäbe es sie nicht, wären Sie ein Spielball der Geschehnisse, nicht mehr als die Flöckchen einer Wolke, die ziellos am Himmel treibt.

„Sind wir nicht alle ein bisschen Olympioniken?“

Machen wir uns klar: Wir müssen nicht „nach denen schielen“, die scheinbar mehr können. Wir können uns selbst wertschätzen an jedem Tag, den wir wieder neu beginnen. Denn jeder für sich ist ein „Athlet des Lebens“, der sein Bestes geben will und bereit ist, sich dafür einzusetzen. Dabei können wir z.B. von Sportlern oder Musikern viel lernen: Was sich nachhaltig manifestieren will, braucht das erwähnte Training, und zwar regelmäßig! Aus der Gehirnforschung wissen wir, dass mindestens 3 Monate und tägliches Tun nötig sind, um wirklich etwas Neues zu erreichen – so lange, bis es quasi automatisch funktioniert und Teil unseres Selbst wird. Das inspiriert, das begeistert, lebenslang! Eine ganz andere Form von „Doping“, mit besten Nebenwirkungen für alles, was Sie als einzigartigen Menschen ausmacht ;-).

„Jeder für sich ist ein „Athlet des Lebens“, der sein Bestes geben will und bereit ist, sich dafür einzusetzen.“

Diese Qualität der Persönlichkeitsentwicklung kann jeder für sich anstreben. Im Business hat das besondere Auswirkungen auch auf Führungskräfte. Nur wer sich selbst gut führen kann, kann auch andere gut führen. Sobald diese Fähigkeit sich von innen nach außen entwickelt, wird sie authentischer, überzeugender, sie motiviert, reißt andere mit.

„Wer sich selbst gut spürt, kann auch andere besser spüren und entwickelt durch Sozialkompetenz eine herausragende Führungsqualität. „

Wenn Sie heute ein paar Inputs brauchen über das Geheimnis guter Führung, dann schauen Sie einfach in das Video.

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

YouTube immer entsperren

Weitere Infos über mein spannendes, speziell entwickeltes Online-Training Führerschein für Führungskräfte finden Sie hier. Eine neue Art des Lernens, die mit Elan und Energie ungeahnte Fähigkeiten weckt und eine wirksame, absolut praxistaugliche Umsetzung garantiert! Probieren Sie’s aus. Sichern Sie sich einen kostenlosen Demo-Zugang. Freuen Sie sich darauf, was alles möglich wird. „Hol dir deine Medaille!“

Ihre
Regina Först

P.S. Wenn Sie mögen, schauen Sie gern auch mal auf meinem neuen YouTube-Kanal „Regina Först – People Först“ vorbei, auf dem Sie Videos zu vielen Themen finden. Ab sofort gibt es dort alle 14 Tage auch ein weiteres Video aus der Serie „Regina Först on tour“.

„Wenn du redest, wiederholst du nur, was du schon weißt“, sagt der Dalai Lama. „Aber wenn du zuhörst, lernst du vielleicht etwas Neues.“ Diesen weisen Ratschlag haben die Menschen, die ich während meines gerade beendeten Sommer-Urlaubes kennengelernt habe, sich offenbar nicht zu Herzen genommen: In der wunderschönen Club-Anlage auf den Kanaren, in der ich zwei herrlich-entspannende Wochen verbringen durfte, saß ich fast jeden Abend mit neuen Leuten am Tisch. Und es schien, als wäre ein Wettbewerb aufgerufen, wer von ihnen es schafft, am längsten und ausführlichsten über sich und sein Leben zu reden. Dass jemand auf das Gehörte eingestiegen ist und nachgefragt hat, war die absolute Ausnahme. Die meisten nutzten versehentliche Gesprächspausen – wenn der Erzähler zum Beispiel mal Luft holen musste – um in die Satzlücke zu grätschen und die Rede-Hoheit mit der K.O.-Formel  „Ja, das kenne ich auch und bei mir war das so und so“ an sich zu reißen.

„Wenn du redest, wiederholst du nur, was du schon weißt.“ – Dalai Lama

Jeder war nur an sich selbst interessiert, obwohl es doch eigentlich langweilig sein muss, sich selbst immer dieselben Geschichten erzählen zu hören. Ganz zu schweigen von der Zumutung für den Partner, der im mentalen Tiefschlaf gelangweilt die Sätze des bereits zum tausendsten Mal Gehörten beendet. Auf Autopilot.

Dabei ist die Tatsache, dass wir zwar zwei Ohren, aber nur einen Mund haben, doch schon Hinweis genug, worum es in Punkto Kommunikation geht.

Fakt ist: Jeder Mensch merkt sofort, ob sein Gesprächspartner wirklich zuhört oder nicht – egal ob am Telefon oder in der persönlichen Begegnung. Im Urlaub mag das ja noch in Ordnung sein, gänzlich anders sieht es dagegen im Kontext Beruf, Familie oder Partnerschaft aus: Nicht selten sitzen sich Familienmitglieder oder Paare auf Autopilot im „ne, ja“-Modus gegenüber, nicht zuhörend, aber wissend, dass nach einem „ne“ am Ende eines Satzes ein „ja“ zu sagen ist, um dem Gegenüber vermeintliche Aufmerksamkeit vorzutäuschen.

Mal ehrlich: Das soll Kommunikation sein? Der für das eigene Seelenheil so wichtige emotionale Austausch mit seinen Liebsten? Nicht wirklich, oder?

Haben Sie nicht auch auf dem Weg zur Arbeit öfter mal im Auto, der Bahn oder dem Fahrrad gesessen und sich gefragt, über was Sie am Frühstückstisch eigentlich gesprochen haben? Und konnten sich nicht erinnern, weil Sie da geistig schon voll mit der „to do“-Liste des Tages beschäftigt waren?

Mit traumwandlerischer Sicherheit gehen wir davon aus, dass wir ja auch abends noch zuhören können. Oder am nächsten Tag. Aber wer gibt Ihnen eigentlich die Garantie, dass das tatsächlich noch geht? Das berührende Buch „Schmetterling und Taucherglocke“ von Jean-Dominique Bauby, in dem er über seinen Schlaganfall mit anschließendem locked-in-Syndrom schreibt, war für mich diesbezüglich ein alarmierender Wakeupcall, möglichst immer im Augenblick zu sein. Und nichts zu verschieben – schon gar nicht Aufmerksamkeit und Liebe für seine Herzensmenschen.

„Wenn du zuhörst, lernst du vielleicht etwas Neues.“ – Dalai Lama

Und auch im Beruf ist es alles andere als egal, ob wir zuhören oder nicht: Seit einem Jahr bin ich mit meinem neusten Nachhaltigkeits-Projekt “Führerschein für Führungskräfte“ auf dem Markt und habe großartige Feedbacks der Teilnehmer bekommen. Das größte Learning im „DU“-Modul war dabei, dass vielen Teilnehmern auffiel, wie schlecht sie wirklich aufmerksam zuhören. Keine Zeit, keine innere Kapazität, kein Interesse – egal aus welchem Grund wir unsere Ohren verschließen,  es verursacht stets immense Minuspunkte auf dem Beziehungskonto.

„Auch im Beruf ist es alles andere als egal, ob wir zuhören oder nicht.“

In einem Mitarbeitergespräch ist diese Art mangelndes Interesse besonders fatal: Chefs oder Vorgesetzte, die während einer Unterhaltung mit einem Mitarbeiter aufs Handy schauen, anderen etwas zurufen, dauernd links und rechts zur Seite gucken, werden zu Recht für unhöflich, respektlos oder arrogant gehalten. Und das wiederrum hat fatale Folgen auf die Motivation. Umgekehrt gilt: Je besser die Führungsqualität, desto stärker die Mitarbeiterbindung. Und: Je stärker die Mitarbeiterbindung, desto stärker sind Motivation, Freude und Leistungsbereitschaft. Laut einer aktuellen Gallup-Studie fühlten sich 2016 In Deutschland nur 15% aller Mitarbeiter emotional an ihren Arbeitgeber gebunden. In den allermeisten Fällen ließ sich dies auf das Verhalten der unmittelbaren Führungskräfte zurückführen. Ich denke, hier ist noch gaaaanz viel Luft nach oben! ;-)

To make a long story short: Mit diesem Beitrag möchte ich Sie dazu anregen, in den nächsten Tagen mal aufmerksam zu beobachten, ob Sie in ein Gespräch wirklich einsteigen – oder ob Sie gedanklich abbiegen, innerlich die Augen verdrehen und nur auf eine Lücke warten, um ihre eigenen Geschichten zu platzieren.

Hören Sie doch mal bewusst und interessiert einer Erzählung Ihres Gesprächspartners zu, denn es ist meist sehr horizont-erweiternd, spannend und lehrreich, wie andere Menschen Dinge und Situationen erleben und werten.

Seien Sie interessiert und aufmerksam, und ich verspreche Ihnen, Sie werden sich wundern, was für ein überraschtes Strahlen dies plötzlich auf das Gesicht Ihres Gegenübers zaubern wird!

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine aufmerksame Woche,

Ihre Regina Först